吴阿姨“交班”80后CEO，说明一个道理：一代人有一代人的使命。
这不是一个临时决定，而是筹谋多年的必然结果。2004年龙湖就开始“仕官生”人才培养计划，从那时就坚定了企业“去家族化”的决心；
龙湖成立将近30年，从地产到商业和物业，多个赛道的表现都可圈可点，这也是行业人士都看在眼里的。这背后，就是一家企业运行的机制和文化的有力支撑。龙湖走到今天，尤其是在行业如此艰难的今天，成为民营企业甚至整个行业的希望，不是没有道理。
关于陈序平。14年前，清华大学土木系毕业生被招入龙湖。上班第一天的工作，就是去一个刚开工的工地上测量标高。后来做成都北城天街时，他每天从地下2层走到地上5-6层，一天有十几里路。在经历了工程师、工程经理、项目总等职位的历练后，陈序平于2016年底出任成都公司总经理，四年时间龙湖在成都的销售翻了近四番。
再看今年前九个月，龙湖销售1455亿，其中三季度销售额近600亿，同比正增长。Top15房企中，其他三家实现增长的企业是华润、招商和建发。
很明显，对房地产的未来，龙湖依然保持持谨慎乐观的态度，最近一个月龙湖花了超过一百亿，在上海成都等地拿到了10块土地，也是北京三拍唯一拿地民企。
——房地产是少有的不落产业，要有信心；
——龙湖是少有的优质房企，也要有信心。
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